LABXNOI

Sono state svolte 6 giornate di LAB: 2 per Collaborazione, 2 per Workstyle e 2 per Formazione.
In ogni giornata i partecipanti, provenienti dalle più diverse aree di Geox (Logistica, Finance, Stile, …), sono partiti dall’analisi dei loro bisogni arrivando a generare idee impattanti relative alla tematica del LAB che stavano frequentando.
Le idee selezionate sono state ulteriormente dettagliate attraverso lo strumento di “design brief”. A partire dalle singole idee, Logotel ha effettuato un lavoro di “clusterizzazione”, raggruppando tra loro concetti simili o complementari, arrivando a definire come output 15 progetti unici che Geox potrà mettere in campo nella strategia 2019 – 2021.

L’intero percorso e i 15 progetti finali sono stati presentati al board manageriale da 6 ambassador dei 120 partecipanti ai LAB. Dopo aver definito la roadmap di sviluppo dei 15 progetti, Geox è passata alla fase di implementazione, portando reale impatto nella vita lavorativa delle persone. Tra gli spunti emersi nel percorso LABXNOI, stanno progressivamente prendendo forma idee e iniziative come il Contamination Lab: momenti formativi gestiti da colleghi specialisti di settore che approfondiscono tematiche specifiche (omnichannel, retail, …),. Ai Contamination Lab le persone possono iscriversi spontaneamente.
O ancora il Progetto Valori, che mira a radicare e a far vivere sempre più intensamente in azienda i valori di Geox, con la guida di ambassador selezionati.
Altro progetto riguarda la possibilità di individuare i modi per allargare il più possibile la partecipazione dei dipendenti Geox a eventi speciali, ad esempio con concorsi o iniziative, come nel caso della Formula E di cui Geox è sponsor (campionato a motori elettrici).