WECONOMY

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Chi divide perde, chi condivide vince.

Dal 2010 la piattaforma culturale dedicata all'innovazione collaborativa.
Un ecosistema aperto al confronto e alla collaborazione tra le imprese. Rigorosamente 'made in Logotel'.
Qui una selezione di articoli, tutti gli altri su www.weconomy.it.

People who share, win!

Since 2010 the cultural website dedicated to collaborative innovation. A system where to debate and collaborate. Made in Logotel. Here a selection of articles.
See the others on www.weconomy.it.

Celui qui divise perd, celui qui partage gagne

Depuis 2010 la plateforme culturelle dédiée à l'innovation collaborative. Un écosystème ouvert à la comparaison et à la collaboration entre les entreprises. Rigoureusement 'Made in logotel' Ici une sélection d'articles, tous les autres sur www.weconomy.it.
Come progettare la sostenibilità del self

Come progettare la sostenibilità del self

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Weconomy 13 Aprile 2016 In che modo l'io, la particella fondamentale di ogni processo di scambio, influenza le dinamiche collaborative? Introduciamo con quest'articolo il nuovo tema del prossimo numero di Making Weconomy.

Motivare o non demotivare? È questo il problema!

Motivare o non demotivare? È questo il problema!

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Weconomy 11 Aprile 2016 Cercare di motivare le persone o riuscire a non demotivarle? In una videopillola su weconomy.it, il professor Aparo von Flüe ci propone una posizione diversa sul tema della motivazione.

P.O.P. Collaboration, il nuovo Quaderno Weconomy

P.O.P. Collaboration, il nuovo Quaderno Weconomy

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Weconomy 06 Aprile 2016 "P.O.P. Collaboration: Point of Presence" è il titolo dell'ultimo Quaderno Making Weconomy che esplora l'universo del Self, considerando la particella fondamentale della collaborazione: l'IO.

Le differenze tra scelte e decisioni

Le differenze tra scelte e decisioni

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Weconomy 25 Marzo 2016 Le scelte vengono fatte nel momento in cui c’è in atto un processo di cambiamento. Su weconomy.it il professor Aparo Von Flüe ci parla di come il processo di cambiamento possa aiutarci a definire le differenze tra scelte e decisioni.

Corporate Social Network: quando essere cool non basta

Corporate Social Network: quando essere cool non basta

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Weconomy 07 Marzo 2016 Abbiamo spesso sentito parlare di Social Network aziendali. Le soluzioni adottate non hanno, però, sempre successo. Come mai? Perché per un sistema di relazioni professionali online non è sufficiente installare un software, serve agire con le persone.

L’aritmetica delle (em)opzioni

L’aritmetica delle (em)opzioni

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Weconomy 29 Febbraio 2016 Nell'articolo tratto dal Quaderno Making Weconomy #9, Matteo Camurani, Communication Manager & Content Designer di Logotel, parla dell'importanza di generare e riconoscere quelle alternative che potranno effettivamente creare valore condiviso.

L'inflazione collaborativa

L'inflazione collaborativa

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Weconomy 19 Febbraio 2016 Collaborazione: è solo una questione di moda? La collaborazione è fine o mezzo? Cristina Favini - Strategist e Manager of Design di Logotel - approfondisce alcuni rischi della collaborazione fatta senza progettazione, ma solo “perché la fanno tutti”.

Un direttore d’orchestra e consapevolezza condivisa per fare scelte di squadra

Un direttore d’orchestra e consapevolezza condivisa per fare scelte di squadra

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Weconomy 10 Febbraio 2016 Non sempre le scelte si possono fare da soli. Dialogare e avere coscienza delle priorità di ciascuno aiuta a coordinare meglio una squadra, anche durante un'emergenza. Su weconomy.it un estratto video dell'intervista con il dott. Chiara su questo tema.

Quando la “persona al centro” è una questione vitale

Quando la “persona al centro” è una questione vitale

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Weconomy 13 Gennaio 2016 Utente o persona? Priorità o urgenza? Domande ricorrenti, ma quali scelte prendere quando c'è in ballo una vita? Dal Quaderno #9 di Weconomy, il Dott. Chiara, A.O. Niguarda, ci parla di come si organizzano le emergenze in corsia.

Il paradosso della scelta continua: pillola rossa o pillola blu

Il paradosso della scelta continua: pillola rossa o pillola blu

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Weconomy 17 Dicembre 2015 Cosa vuol dire davvero scegliere? E chi è responsabilizzato davvero a farlo? E quali sono i passi consequenziali di una scelta? In quest'articolo introduciamo il tema del nuovo Quaderno Weconomy.

Online il nuovo Quaderno Weconomy #9

Online il nuovo Quaderno Weconomy #9

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Weconomy 14 Dicembre 2015 Si intitola "OOPS, OR, OK, il paradosso della scelta continua" ed esplora i 3 passaggi che l’impresa collaborativa deve affrontare per riuscire in un processo d’innovazione continuato e consistente.

Ne(X)Twork FAQs: dialogo immaginario sul futuro interattivo del lavoro

Ne(X)Twork FAQs: dialogo immaginario sul futuro interattivo del lavoro

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Weconomy 23 Novembre 2015 In attesa del quaderno#9 di WECONOMY, in uscita prossimamente e caratterizzato dalla lettera "O" del nuovo alfabeto per l’impresa collaborativa, ecco una serie di domande&risposte intorno al tema del lavoro: sempre più connesso, sempre più collaborativo.

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